教育研修

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新規設立企業から中小・ベンチャー企業、大手企業様を対象に様々な研修・セミナーを実施しております。
下記の研修内容は一例です。

貴社のご状況、ご希望に合わせて研修内容を組み立てております。
詳細はコンサルタントがご訪問のうえ、お見積もりさせていただきますので、お気軽にお問合せくださいませ。

リーダーシップ研修 (リーダー候補〜管理職向け）

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東京コンサルティング・グループの創業者であり主席コンサルタントである久野康成が、３年間で急成長させた
ビジネスモデルと組織運営、リーダーシップおよび社員のモチベーションアップの方法を具体的事例に基づき解説
します。

テーマ	■短期間で成長するための戦略と組織マネジメント ■価格競争に陥らないためのブルーオーシャン戦略とは何か？ ■企業理念を共有する、優れたリーダーシップの発揮方法 ■部下との目標共有とモチベーションアップの方法 ■人材を育成する仕組みづくり ■実行力・行動力のある強い組織作りのノウハウ ■コミュニケーション能力をアップさせる社員研修方法
形式	■講師：東京コンサルティング・グループ代表　公認会計士　久野　康成 ■実施：講義＋ディスカッション形式　（１日）　　　レポート添削/フィードバック付き　 ■料金：基本料金600,000円＋1名様につき10,000円 ※継続研修については別途、研修内容の組み立てを行っております。ご相談ください。

コミュニケーション研修 (2年目〜リーダー候補向け）

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心理のプロとして活躍する、カウンセラーがこころの面から目標管理を主体とした「マネジメント」についてお伝えしま
す。

テーマ	�@ エゴグラムによる自己理解と目標設定 �A セルフマネジメントから組織のマネジメントへの思考の拡張 �B 企業と個人のビジョンのすり合わせを行うためのコミュニケーション �C 自己発想と他者発想の価値の発信 �D 問題解決能力を高める 全項目を通して、心理学の「交流分析」の考え方を基礎としたワークを実施します。
形式	■講師：心理カウンセラー、コミュニケーションコンサルタント　井上　由加里 ■実施：講義＋ロールプレイング/ワーク形式　（１日） ■料金：別途お見積もり ※継続研修については別途、研修内容の組み立てを行っております。ご相談ください。

ビジネスマナー研修 (内定者〜新入社員）

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心理のプロとして活躍する、カウンセラーがこころの面から目標管理を主体とした「マネジメント」についてお伝えしま
す。

テーマ	�@ビジネスマナーの基本 �A社会人の心得　〜ビジネス上のコミュニケーション〜 �B好印象を与える人物とは？　〜身だしなみ、姿勢・挨拶、表情・声〜 �C言葉づかい 〜正しい敬語を話せるようになる〜 �Dビジネス文書 〜各種ビジネス文書およびFAX、メール〜 �E手紙、ファックス、メールの書き方ロールプレイング �F電話応対　〜受信、発信〜 �G電話応対ロールプレイング �H来客応対　〜お出迎え、お見送り〜 �I来客応対ロールプレイング �J他社訪問 �K他社訪問ロールプレイング �L名刺交換 �M名刺交換ロールプレイング
形式	■ライトプラン：2h ■スタンダードプラン：4h ■ハイプラン：7h ■料金：プランに応じて別途お見積もり

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