RIVAC

RIVACとは、コンサルタントを育てる為の研修制度です。

新卒からお客様と話せるようになる為には。
自社サービスをより深く理解する為の時間に。
実際にコンサルティングとはどういった事をやっていくのか。

このような事を学ぶ機会としてRIVACという教育制度を導入しております。

では、RIVACの一部をご紹介していきたいと思います。
RIVAC活動では、3グループに分かれて活動をしていきます。
そのグループで、それぞれのテーマを決め、そのテーマに沿って活動していきます。
例えば、リーダーシップ力をテーマにしたグループでは、
『マネジメント能力を最大化させるには？』 という議題の下、
メンバーが本を読んできてディスカッションを行ったり、
あるグループでは、実際にコンサルティングを行うということをテーマにし、
実際にある企業を分析しマーケティングの目線や
今後その企業が更に発展していくにはどうすればいいか？についての
戦略立案のディスカッションを行い、 その内容を経営者に話すという意識でプレゼンを行う。
などの活動を行っております。

TCGではこういった現場に近しい研修を行うことによって、
より早くコンサルティングの現場に飛び込めるような仕組みづくりを行っております。

■その他研修については、よくあるご質問(FAQ)の
「研修について」でもご覧いただけます。